Emme voi ratkaista ongelmia ajattelemalla samalla tavalla kuin silloin, kun loimme ne.
— Albert Einstein
Työelämän jatkuvasta murroksessa olemisesta on puhuttu jo pitkään mutta tällä hetkellä (työ)elämää ravistellaan tavoilla, joihin on vaikea löytää ratkaisuja. Olemme uuden edessä.
Sujuva ja menestyvä työelämä eivät synny pelkästään teknologisista innovaatioista vaan ennen kaikkea ne syntyvät siitä, miten ihmiset kohdataan, johdetaan ja otetaan mukaan. Tämä vaatii organisaatiolta ja johtamiselta rohkeutta asettaa ihmiset keskiöön, hyödyntää monimuotoisuuden voimaa ja kehittää vuorovaikutusta. Seuraavassa tarkastelen hieman sitä, miten vuorovaikutus, monimuotoisuus, ihmislähtöisyys ja sujuva arki luovat menestyksen perustan ja, miten jokaisella organisaatiolla on itse asiassa tähän mahdollisuus.
- Tuloksellisella vuorovaikutuksella veto- ja pitovoimaa
Hyvä vuorovaikutus on työyhteisön kantava voima. Kun työntekijöiden välillä vallitsee avoin keskustelukulttuuri, syntyy luottamusta ja yhteenkuuluvuuden tunnetta. Tuloksellinen vuorovaikutus ei kuitenkaan ole vain keskusteluja vaan se on myös tekoja. Se näkyy arjessa pienissä asioissa, kuten vaikkapa siinä, miten jokainen voi kokea itsensä merkitykselliseksi osaksi tiimiä. Tällaisessa tiimissä halutaan olla mukana ja kasvaa.
Organisaatiot, jotka panostavat tulokselliseen vuorovaikutukseen ja dialogiin, mahdollistavat myös aidon palautekulttuurin vahvistumista. Tällaisessa kulttuurissa kuunnellaan aktiivisesti kaikkia, rohkaistaan jakamaan näkemyksiä ja edistetään läpinäkyvyyttä päätöksenteossa.
- Monimuotoisuus voimavarana
Suomessa ei ehkä enää ole organisaatiota, jossa ei ainakin jollain tasolla käytäisi keskustelua monimuotoisuudesta tai jossa ei olisi ohjeita jollekin monimuotoisuuden osa-alueen osalle ja hyvä näin! Uskon, että vähintään kaikissa organisaatioissa pyritään huolehtimaan lakien antamista velvoitteista.
Monimuotoisuus on kuitenkin paljon tätä enemmän. Yhdessä me kaikki muodostamme monimuotoisuuden, ei vain minusta katsottuna erilaiset yksilöt vaan toisista katsottuna myös minut. Se on oikeastaan voimavara, joka avaa ovia uusiin mahdollisuuksiin.
Monimuotoisuuden aito valjastaminen työyhteisön ja organisaation eduksi edellyttää kuitenkin tietoista johtamista, joka tarkoittaa;
- inklusiivisen ilmapiirin luomista, jossa jokainen voi olla oma itsensä.
- Erilaisten vahvuuksien tunnistamista ja hyödyntämistä
- sekä mahdollisten ennakkoluulojen rohkeaa työstämistä.
Monimuotoinen työyhteisö ja organisaatio tarjoaa laajemman näkökulman asiakkaisiin, toimintaympäristöön ja aina yhteiskuntaan asti ja siksi se on todellinen kilpailuetu.
- Ihmislähtöisyys kilpailuetuna
Ainakin yhtä paljon tällä hetkellä puhutaan inhimillisestä johtamisesta ja ihmislähtöisestä organisaatiosta kuin puhutaan monimuotoisuudestakin. Tämä on toki luonnollista, koska teemat kulkevat käsikkäin, ei ole toista ilman toista.
Ihmislähtöisyys johtamisen näkökulmasta ei kuitenkaan ole vain trendi vaan se on tapa johtaa ja rakentaa organisaatiota. Johtamisessa tämä tarkoittaa yksilöllisten tarpeiden huomioimista ja joustavuuden tarjoamista. Kun työntekijät kokevat, että heistä välitetään aidosti, he antavat parastaan. Työpaikkaa ei koeta vain pelkästään paikkana, jossa suoritetaan tehtäviä vaan se on ympäristö, jossa jokaisen potentiaali voi päästä täyteen loistoon ja näin jokainen voi menestyä.
- Sujuva arki mahdollistaa innovaatiot
Jatkuvassa paineessa, epäselvyydessä tai pelossa ei ole tilaa innovaatioille. Mitään uutta ei kuitenkaan synny eikä olemassa olevat ongelmat ratkea, jos luovuudelle ei ole tilaa. Organisaatio tai työyhteisö, joka mahdollistaa myös innovaatioiden synnyn huolehtii siitä, että työarki on sujuvaa, rakenteet tukevat työn tekemistä ja ylimääräisiä esteitä on karsittu pois. Digitalisaatio ja erilaiset teknologiat voivat hyvinkin vapauttaa aikaa eli niitä kannattaa ehdottomasti hyödyntää. Myös selkeät tavoitteet ja priorisointi auttavat keskittymään olennaiseen. Ehkä tärkeimpänä on muistaa, että yhteistyö ja osaamisen jakaminen rikastuttavat uusia ideoita. Mikä onkaan parempi tunne työarjessa kuin yhdessä ratkaistu ongelma tai uuden idean kehittäminen eteenpäin!
Uudet tuulet, uudet mahdollisuudet
Sujuva arki ja avoin ilmapiiri luovat perustan, jolta voi ponnistaa kohti innovaatioita ja menestystä. Tulevaisuuden työyhteisöt ja organisaatiot ovat sellaisia, joissa jokainen työntekijä työtehtävästään huolimatta voi tuntea olevansa arvokas – ja juuri se tarjoaa työelämän haasteisiin ratkaisuja sekä on menestyksen salaisuus. Tällaisen työarjen saavuttamiseksi HoxaLux on perustettu.