JOHTAMISEN MOMENTUM
Johtamisen Momentum – Johtajille ja Esihenkilöille kohdennettua tukea
Johtamisen Momentum koostuu osa-alueista, jotka voidaan toteuttaa omina kokonaisuuksina tai yhdistelminä aina asiakkaan tarpeista riippuen.
Joskus johtamisen tueksi voi riittää lyhyt ja hyvinkin teemaltaan rajattu valmennus ja toisinaan vaikuttavuutta syntyy pitkäjänteisellä, prosessimuotoisella yhteistyöllä.
Johtamisen Momentum:n myötä johtamisessa vahvistuu inhimillinen työote, vuorovaikutuksellisuus ja kyvykkyys sujuvan työarjen johtamiseen.
Inhimillinen työote vahvistuu
Johtamisen Momentum-työskentelyn avulla Ihmiset ja yksilölliset tarpeet huomioiva johtaminen vahvistuu. Inhimillisyys lisää veto- ja pitovoimaa. Ihmisillä on turvallinen olo nostaa esiin myös epäkohtia.
Kyvykkyys sujuvan työarjen johtamiseen kasvaa
Johtamisen Momentum työskentelyn avulla johtaja saa välineitä vahvistamaan luottamusta ja avoimuutta työyhteisössä. Johtamisessa vahvistuu taito kohdata vaikeitakin vuorovaikutustilanteita tuloksellisesti ja tämä vahvistaa selkeämpiä vuorovaikutuskäytäntöjä.
Tuloksellisuus paranee
Johtamisen Momentum työskentelyn avulla vahvistuneet johtamistaidot tuottavat inhimillistä johtamista, jonka myötä työyhteisön jäsenet sitoutuvat työhön ja organisaatioon paremmin. Poissaolot ja vaihtuvuus vähenevät, ihmisillä on intoa tehdä työnsä hyvin ja tämän näkyy myös tuloksellisuudessa.
Työnilo ja motivaatio johtamiseen vahvistuu
Johtamisen Momentumin avulla löydetään johtamiseen iloa ja motivaatiota. Työskentelyn avulla kehitetään johtajuutta ja vahvistetaan itsetuntemusta. Kun tiedät, kuka olet, mitä johdat ja miten johdat, syntyy työniloa, joka välittyy muillekin.
Johtamisen Momentum on luotu, jotta johtamistyön inhimillinen ydin vahvistuisi.
Koska johtamisella on väliä
Tuntuuko esihenkilö- tai johtamistyö uuvuttavalta? Onko teillä epäselviä käytänteitä? Entä, vaikuttaako siltä, että viestiäsi ei kuulla? Vallitseeko teillä hiljaisuus silloin, kun sana olisi vapaa?
Johtamistyössä painottuu yhä enemmän inhimillisyys ja vuorovaikutustaidot. Työelämän uusi sukupolvi vaatii johtamiselta inhimillisyyttä ja yksilöllistä kohtaamista, arvojohtamista. Ikääntyvä sukupolvi ymmärrystä ikäjohtamiseen. Maailman epävakaa tilanne heijastuu niin talouteen kuin ihmisten tulevaisuuden uskoon. Lisäksi yhä vähenevä määrä haluaa johtaja- tai esihenkilöpositioon. Johtamiseen kohdistuu isoja paineita ja siksi Nyt jos koskaan on Johtamisen Momentum!
HoxaLux:n Johtamisen Momentum -palvelu tarjoaa voimavarakeskeistä ja vaikuttavaa johtajille ja esihenkilöille kohdennettua tukea johtamiseen. Johtamisen Momentum on luotu, jotta johtamistyön inhimillinen ydin vahvistuisi.
Hyvinvoiva esihenkilö ja johtaja valaa intoa ja toivoa ympärilleen sekä kykenee huolehtimaan tasapainosta johtamisen systeemisyydessä. Uskalla siis ottaa johtaminen haltuun ja mahdollistaa sujuva työarki niin johtamiseen kuin koko työyhteisölle!
HoxaLux Johtamisen Momentum
Johtamisen Momentum – valmennukset
Valmennukset ovat hyvä keino vahvistaa esihenkilöiden ja johtajien inhimillistä työotetta. Valmennukset myös antavat esihenkilöille ja johtajille mahdollisuuden yhdessä tarkastella valitun aiheen teemoja.
Valmennusten kesto voi olla muutamasta tunnista aina pidempiin valmennuskokonaisuuksiin asti ja ne voivat sisältää erilaisia työskentelymenetelmiä. Kysy lisää!
Esimerkkejä valmennuksista:
- Kohdataan ja Johdetaan – Erityisesti johtamistyön vaikeampiin vuorovaikutustilanteisiin painottuva valmennus.
- Inhimillinen Johtaminen – Valmennus keskittyy inhimillisen johtamisen teemoihin ja tuloksellisuuteen.
- Ota johtaminen haltuun – Valmennus antaa eväitä varsinkin tuoreimmille esihenkilöille ja johtajille, mutta yhtäkaikki kaikille, jotka kaipaavat vahvistusta omaan johtamistyöhönsä.
Konsultointi ja johtamistyön kehittäminen
Konsultointi ja johtamistyön kehittäminen ovat prosessimuotoisia työskentelyitä, jotka mahdollistavat vaikuttavuuden syntymistä. Työskentelyn tavoitteena on antaa tukea johtamistyön kehittämiseen. Kysy lisää!
Esimerkkejä työskentelystä:
- Johtamisen rakenteiden ja prosessien arviointia ja työstämistä
- Erilaisten asiakkaalla olevien käytännön kehityshankkeiden etenemisen tukemista.
Coaching, työnohjaus
Coaching ja työnohjaus auttavat johtajia sekä esihenkilöitä pysähtymään ja löytämään ratkaisuja arjen johtamistilanteisiin. Tavoitteena on myös johtajan ja esihenkilön oman jaksamisen tukeminen sekä johtajuuden kehittäminen ja itsetuntemuksen vahvistaminen.
Johtamisen Momentum tarjoaa yksilö- ja ryhmätyönohjausta johtajille ja esihenkilöille.
- Yksilötyönohjaus joko 60min tai 90min
- Ryhmätyönohjaus 90min tai 120min
Työnohjauksesta voit lukea lisää HoxaLux:n
Johtamisen systeemisyys
Johtamisella on vaikutus läpi organisaation toiminnan. Jos johtamisessa painottuu liiaksi joko ihmiset tai organisaation perustehtävä, on riski sille, että organisaatio ei kykene vastaamaan sille asetettuja tavoitteita. Jotta organisaatio säilyy tasapainossa ja toimintakykyisenä myös muutoksissa, tulee johtamisen systeemisyyteen kiinnittää riittävästi huomiota.
Johtaminen ei ole toissijaista vaan se on työtehtävä, jossa onnistuminen vaatii riittävästi mahdollisuuksia johtamistyön kehittämiseen sekä esihenkilöiden ja johtajien työhyvinvointiin panostamiseen.
Miltä teillä johtamisen systeemisyys näyttää?
”Hoxautellaan inhimillinen johtaminen vahvemmaksi!”
”Erityisesti tiimiin (alaisiin ja johtamiseen) liittyvissä aiheissa tuki oli mielestäni erinomaista, ja se oli koko prosessin tarkoituskin.”
”Maikku kykenee vahvistamaan yhteistyötä ja vaikuttamaan ihmisten toimintatapoihin”
Miten voimme olla avuksi?
Ota yhteyttä ja mietitään yhdessä ratkaisuja teidän työarjen sujuvuuden vahvistamiseksi.
HoxaLux Oy kaikki oikeudet pidätetään
Verkkosivujen toteutus ja ylläpito HoxaLux Oy