Blogi
ALISUORIUTUMINEN ON SIGNAALI SIITÄ, ETTÄ JOTAIN PITÄISI TEHDÄ TOISIN
Alisuoritumisessa on kyse niin työntekijän kuin johtajankin oletuksista, asenteista ja väärinymmärryksistä, kohtaamattomuudesta, kyvyttömyydestä sanottaa asioita ja pelosta tarkastella sitä, mikä ei toimi. Ja siksi alisuoritumista ei voi poistaa vain etsimällä syyllisiä tilanteelle.
INHIMILLINEN TYÖELÄMÄ ON MAHDOLLISTA -MITÄ SE VAATII JOHTAMISELTA?
Tässä hetkessä on vaikea viedä muutoksia eteenpäin ja ylipäätään tehdä johtamistyötä hyvin, jos ei ensin kohtaa niin asioita kuin ihmisiä ja erityisesti ihmisiä. Kohtaaminen on inhimillisen työelämän ytimessä.
Tuloksellinen vuorovaikutus ja johtajien tunnekyvykkyys tekevät työarjesta sujuvampaa – työnohjaus auttaa kehittymään
Artikkeli on julkaistu STT Info-sivustolla 13.5.2025 Vuorovaikutus ja tunnekyvykkyys ovat työelämän ydinteemoja, joiden merkitys korostuu erityisesti paineen alla ja muutoksissa. Hankalissa tilanteissa johtajien tunnekyvykkyys ja työssä jaksaminen ovat usein...
Tunnekyvykäs johtaminen on inhimillisen johtamisen ytimessä
Älä ole Teflon.Hieman provosoiden mutta hyvää tarkoittaen herättelin tällä lauseella yhdessä esihenkilövalmennuksessa osallistujia pohtimaan omia tunnetaitoja johtamistyössään. Kyseessä oli valmennus, jonka teemana oli vaikeiden keskusteluiden käyminen osana...
Työarjen uudelleen määrittely – 4 ydinasiaa sujuvan ja menestyksekkään työarjen mahdollistajana
Emme voi ratkaista ongelmia ajattelemalla samalla tavalla kuin silloin, kun loimme ne.
— Albert Einstein